Piloter un projet efficace avec les méthodes agiles en entreprise | Formation professionnelle Maylab

De la théorie à la pratique : Piloter un projet efficace avec les méthodes agiles en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux professionnels de maîtriser les principes des méthodes agiles (Scrum, Kanban) afin d'optimiser la gestion de leurs projets. Les participants apprendront à structurer leurs équipes, prioriser les tâches et ajuster les livraisons en fonction des besoins clients. Adaptée aux réalités des entreprises, cette session alterne théorie et mises en situation concrètes pour une application immédiate en contexte professionnel.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux des méthodes agiles et leurs avantages", "Appliquer les principes de Scrum pour structurer un projet", "Utiliser Kanban pour visualiser et optimiser un flux de travail", "Adapter les méthodes aux contraintes et objectifs de l'entreprise", "Améliorer la collaboration et la réactivité des équipes"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et mise en pratique des méthodes agiles", "content": "1. Introduction aux méthodes agiles : origines, principes et cadre légal. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. 2. Scrum : rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe), artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog), et cérémonies (Daily, Sprint Review). Mise en situation avec un cas concret. 3. Kanban : visualisation du flux de travail, limites de travail en cours, indicateurs de performance. Atelier pratique sur un projet réel ou fictif. 4. Adaptation des méthodes : hybridation Scrum-Kanban, ajustement aux contraintes métiers. 5. Évaluation des bénéfices : mesure de l'impact sur la productivité et la qualité des livrables.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).