Parcours Piloter l'innovation par les méthodes agiles : passer des idées à l'action en 21h | Maylab

Le programme Piloter l'innovation par les méthodes agiles : passer des idées à l'action en 21h a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation de 21 heures propose une immersion dans les méthodes agiles appliquées à l'innovation d'entreprise. Les participants apprennent à formaliser une vision stratégique, à structurer un projet en itérations courtes et à prioriser les livrables sans s'enliser dans des procédures rigides. Les ateliers pratiques, basés sur des cas réels, permettent de s'approprier les outils tout en adaptant leur usage au contexte de l'entreprise. L'objectif est de développer une culture agile qui favorise l'expérimentation rapide et l'adaptation continue, sans perdre de vue les enjeux métiers. À l'issue de la formation, chaque stagiaire disposera d'un plan d'action personnalisé pour lancer ou optimiser un projet innovant dans son organisation.

Objectifs

• Savoir distinguer innovation et projet classique pour adaptez les méthodes de pilotage", "Maîtriser les fondamentaux des méthodes agiles (Scrum, Kanban) et leur application à un projet innovant", "Construire un backlog productif et prioriser les tâches en fonction des enjeux métiers", "Animer des réunions agiles efficaces et limiter les pertes de temps", "Élaborer un plan d'action concret pour déployer l'agilité dans sa structure"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'innovation agile : passer de la théorie à la pratique", "content": "Identifier les freins à l'innovation en entreprise. Comprendre le lien entre agilité et innovation. Décrypter les principes clés des méthodes agiles (Scrum, Kanban) et leurs spécificités pour les projets innovants. Atelier : Évaluer la maturité agile de son organisation à travers une grille d'analyse. Construction d'une vision claire et partagée pour un projet innovant. Principes de priorisation des idées et des fonctionnalités avec la matrice RICE.", "duration_hours": 7}, {"module": "De la vision à l'exécution : structurer un projet innovant en mode agile", "content": "Techniques pour décomposer un projet innovant en lots exploitables. Méthodes de priorisation adaptées aux incertitudes (MoSC

Modalités

• Durée : En présentiel : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).