Gestion de projet : les leviers concrets pour réussir vos initiatives — Financement OPCO possible | Maylab

Gestion de projet : les leviers concrets pour réussir vos initiatives propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d'une journée permet d'acquérir les fondamentaux du management de projet adaptés aux réalités des entreprises. Les participants apprennent à définir un projet de manière opérationnelle, structurer les étapes clés et identifier les risques avant leur survenance. L'accent est mis sur des outils concrets (tableaux de bord, matrices d'analyse) et des retours d'expérience adaptés au contexte professionnel. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour garantir une mise en œuvre immédiate des compétences acquises.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet et cadre opérationnel", "content": "Définition et typologies de projets en entreprise. Rôles et responsabilités du chef de projet. Cycle de vie d'un projet : phases et jalons. Étude de cas : identification des critères de succès à partir d'un projet réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes de planification et d'organisation", "content": "Outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT. Définition des tâches, des ressources et des délais. Construction d'un plan d'action opérationnel. Exercice pratique : élaboration d'un planning pour un projet fictif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et des conflits", "content": "Identification et évaluation des risques. Matrice des risques et plans de contingenc

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).