L’année 2025 marque un tournant décisif pour les dirigeants français : 68 % des entreprises du CAC 40 ont intégré des outils d’intelligence artificielle dans leurs processus stratégiques, selon une étude récente de McKinsey. Cette adoption massive s’accompagne d’un besoin criant de management du changement pour accompagner les équipes dans cette transformation digitale. Sans une vision claire et des compétences adaptées, même les projets IA les mieux conçus échouent. C’est pourquoi Maylab a conçu un catalogue de formations en management du changement, spécialement dédié aux dirigeants souhaitant allier agilité organisationnelle et montée en compétences IA, tout en mobilisant leur budget formation entreprise via les dispositifs OPCO.
Nos parcours, 100 % éligibles OPCO, permettent de transformer les défis liés à l’IA en leviers de croissance pour vos équipes. Découvrez comment Maylab vous accompagne pour faire de cette transition une opportunité unique.
Les dirigeants français font face à une triple pression en 2025 :
L’explosion des données : Les entreprises traitent aujourd’hui 20 fois plus de données qu’en 2010, selon l’INSEE. Cette masse d’informations, souvent sous-exploitée, devient un actif stratégique si elle est bien pilotée.
L’accélération des outils IA : 54 % des dirigeants estiment que l’IA générative va transformer leur secteur d’ici 3 ans, d’après une enquête Gartner 2025. Pourtant, seulement 22 % des entreprises ont formé leurs managers à ces nouvelles technologies.
La guerre des talents : Avec un taux de turnover de 18 % dans les métiers digitaux, comme le souligne France Travail, les entreprises doivent repenser leur culture managériale pour attirer et fidéliser les talents.
À retenir : Sans management du changement, 70 % des projets IA sont voués à l’échec (source : Capgemini, 2025).
Les échecs des transformations digitales sont rarement dus à un manque de budget ou de technologie. Ils sont souvent liés à :
Notre conviction chez Maylab : Une transformation réussie commence par former les dirigeants à devenir des facilitateurs du changement, capables de décrypter les enjeux IA et d’accompagner leurs équipes avec des méthodes éprouvées.
Chez Maylab, nous avons structuré notre catalogue de formations en management du changement autour de 4 piliers clés, alignés sur les besoins des dirigeants en 2025 :
Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers qui doivent repenser leur posture face à l’IA. Axes abordés :
Exemple concret : Une entreprise industrielle a formé ses 15 cadres dirigeants via Maylab. Résultat : une réduction de 30 % des temps de réaction aux problèmes de supply chain, grâce à l’adoption d’outils prédictifs.
Le management du changement ne se décrète pas : il s’apprend. Cette formation est conçue pour :
Cas d’usage : Une PME lyonnaise a réduit son turnover de 15 % après avoir formé ses managers au management du changement avec Maylab.
Cette formation cible les freins psychologiques liés à l’IA :
Chiffre clé : 42 % des employés déclarent ne pas utiliser les outils IA de leur entreprise par manque de formation (Baromètre Malakoff Humanis, 2025).
L’IA ne s’administre pas en silos. Cette formation vise à :
Idéale pour former vos futurs leaders à l’agilité et à l’IA :
Source : Formation initiale en management : comment Maylab accompagne vos équipes avec vos budgets OPCO
Chez Maylab, nous proposons deux modalités pour vos formations en management du changement. Voici comment les différencier et choisir celle qui correspond à vos besoins :
Avantages :
Coût optimisé : Jusqu’à 40 % moins cher par participant qu’un coaching individuel.
Dynamique de groupe : Les échanges entre pairs favorisent l’apprentissage mutuel.
Flexibilité : Sessions disponibles en présentiel ou en distanciel, adaptées aux agendas chargés.
Éligibilité OPCO : Nos formations collectives sont 100 % prises en charge via votre budget formation entreprise.
Public cible :
Équipes managériales pour aligner les pratiques.
Dirigeants souhaitant désamorcer les conflits liés à l’IA.
Structures souhaitant former rapidement un groupe (ex. : 10 à 20 participants).
Exemple de résultat : Une entreprise du BTP a formé 25 managers en 3 jours. Résultat : une baisse de 25 % des erreurs sur les chantiers, grâce à l’adoption d’outils IA pour la planification.
Avantages :
Personnalisation extrême : Programme adapté à votre secteur, vos défis et votre style de leadership.
Suivi longitudinal : Accompagnement sur plusieurs mois pour ancrer les changements.
Focus sur le développement personnel : Travail sur la communication, la gestion du stress ou la prise de décision.
Financement possible : Nos coachings sont éligibles FNE-Formation ou AIF pour les dirigeants.
Public cible :
Dirigeants en période de transition (ex. : fusion, restructuration).
Managers confrontés à un défi spécifique (ex. : résistance d’une équipe à l’IA).
Entreprises souhaitant investir dans un leader clé (ex. : futur directeur général).
Exemple de résultat : Un directeur d’usine a été accompagné pendant 6 mois sur sa gestion du changement. Résultat : une amélioration de 35 % de la productivité de son site industriel.
À retenir : Le choix entre collectif et individuel dépend de votre budget, de vos objectifs et du niveau de maturité de votre équipe face à l’IA.
En 2025, les dispositifs de financement public se sont simplifiés et élargis. Voici comment Maylab vous aide à maximiser vos chances d’obtenir une prise en charge :
Chaque branche professionnelle a son OPCO (Opérateur de Compétences). Voici les principaux dispositifs éligibles :
Pour maximiser vos chances, nous vous accompagnons dans :
En plus des OPCO, d’autres leviers existent :
Exemple concrets :
- Une entreprise lyonnaise a obtenu 12 500 € de prise en charge via OPCO Atlas pour son équipe de 10 managers.
- Un groupe industriel a bénéficié de 20 000 € via le FNE-Formation pour un programme de coaching individuel.
Avec la réforme de la formation professionnelle, de nouvelles attentes émergent :
Notre conseil : Commencez dès maintenant à auditer vos besoins avec Maylab. Nous vous aidons à préparer votre dossier pour 2026 dès aujourd’hui.
Intégrer une formation en management du changement dans votre stratégie nécessite une approche structurée. Voici 5 étapes concrètes pour réussir votre projet, tout en optimisant votre budget formation entreprise :
Outils proposés par Maylab :
- Diagnostic 360° pour évaluer le niveau de maturité IA de vos équipes.
- Benchmark sectoriel pour comparer votre situation avec celle de vos concurrents.
Exemple : Une mairie a choisi un mix formation collective/coaching individuel pour former ses cadres à la gestion de projets IA. Résultat : une accélération de 40 % dans la digitalisation de ses services publics.