Product Owner Agile : Piloter le produit numérique avec précision — Financement OPCO possible | Maylab

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Product Owner Agile : Piloter le produit numérique avec précision répond à ce besoin.

Ce module s’adresse aux Product Owners confirmés souhaitant renforcer leur expertise dans la définition de la vision produit, la priorisation des fonctionnalités et l’optimisation des flux de travail. La formation aborde des méthodes concrètes pour aligner les besoins utilisateurs avec les contraintes techniques et budgétaires, tout en garantissant une livraison efficace des solutions. Les participants apprendront à structurer des roadmaps stratégiques, à évaluer l’impact des choix fonctionnels et à animer des ateliers de co-conception avec les parties prenantes. Une approche pragmatique, basée sur des retours d’expérience réels, permet d’acquérir des outils directement applicables en entreprise.

Objectifs

• Définir une vision produit alignée avec les objectifs business et techniques", "Prioriser un backlog en fonction de la valeur métier et des contraintes opérationnelles", "Structurer et présenter des roadmaps produits claires aux parties prenantes", "Optimiser la collaboration avec les équipes techniques pour une livraison efficace", "Évaluer l’impact des choix fonctionnels sur la performance et la satisfaction utilisateur"]

Programme

[{"module": "Vision produit et alignement stratégique", "content": "Analyse des enjeux business et techniques dans la définition de la vision produit. Méthodes pour identifier les objectifs clés et les indicateurs de succès. Étude de cas : définition d’une vision produit pour un produit existant. Atelier : reformulation des besoins métiers en objectifs produit mesurables.", "duration_hours": 3}, {"module": "Priorisation et gestion du backlog", "content": "Techniques avancées de priorisation (MoSCoW, WSJF, RICE). Gestion des dépendances et des risques dans le backlog. Atelier : priorisation d’un backlog complexe avec plusieurs contraintes (budget, délais, utilisateurs). Outils pour documenter et partager les critères de décision.", "duration_hours": 2}, {"module": "Roadmap stratégique et co

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).