Planification et pilotage de projets digitaux : méthodes et outils concrets — Montée en compétences | Maylab

De la théorie à la pratique : Planification et pilotage de projets digitaux : méthodes et outils concrets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle vise à doter les participants de méthodes concrètes pour planifier, suivre et piloter efficacement leurs projets digitaux. Axée sur l'action, elle alterne apports théoriques et exercices pratiques basés sur des cas réels d'entreprises. Les stagiaires apprendront à définir des objectifs mesurables, à prioriser les tâches, à anticiper les risques et à mobiliser les ressources nécessaires. Une attention particulière est portée à l'alignement entre les enjeux métiers et les solutions techniques, ainsi qu'à la gestion des parties prenantes. La formation intègre aussi des retours d'expérience de chefs de projet expérimentés.

Objectifs

• Comprendre les étapes clés de la planification d'un projet digital", "Savoir prioriser les tâches et les ressources pour atteindre les objectifs fixés", "Maîtriser les outils de suivi et de reporting adaptés aux projets digitaux", "Anticiper et gérer les risques spécifiques aux transformations numériques", "Savoir communiquer efficacement avec les parties prenantes internes et externes"]

Programme

[{"module": "Planification et cadrage opérationnel", "content": "Méthodes de cadrage d'un projet digital : définition des objectifs SMART, identification des besoins métiers, analyse des parties prenantes. Travaux pratiques : rédaction d'une charte de projet, élaboration d'un rétroplanning initial et d'un budget prévisionnel. Étude de cas : analyse d'un projet digital avorté et identification des causes.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodologies de pilotage", "content": "Comparatif des méthodes Agile, Waterfall et hybrides appliquées aux projets digitaux. Focus sur les frameworks Scrum et Kanban pour les équipes pluridisciplinaires. Mise en situation : simulation d'un sprint de développement avec estimation des tâches et gestion des priorités.", "duration_hours": 2}, {"module": "

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).