Piloter un projet en entreprise avec l'IA et les méthodes agiles — Montée en compétences | Maylab

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet en entreprise avec l'IA et les méthodes agiles en fait partie.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux managers et chefs de projet en entreprise souhaitant améliorer leur efficacité opérationnelle grâce à l'intégration des outils digitaux et de l'intelligence artificielle. Les participants apprendront à structurer un projet, à identifier les leviers d'automatisation, et à utiliser des cas concrets pour maximiser les résultats. La journée alterne apports théoriques et exercices pratiques adaptés aux enjeux réels des entreprises, avec un focus sur la prise de décision éclairée par les données. Une approche pragmatique pour des projets plus rapides et mieux maîtrisés.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet à l'ère du digital", "content": "Identifier les défis récurrents en gestion de projet. Présentation des familles de méthodes agiles et hybrides. Analyse des bénéfices et limites des modèles traditionnels face aux nouveaux enjeux. Étude de cas : comparaison entre approche classique et digitale sur un projet réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Identifier les leviers d'innovation par l'IA", "content": "Panorama des applications concrètes de l'IA en gestion de projet. Outils d'automatisation des tâches répétitives (planification, reporting, analyse de risques). Exemples sectoriels : logistique, marketing, production. Atelier : cartographie des processus éligibles à l'automatisation dans un projet type.", "duration_hours": 1.5}, {"module

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).