Piloter la transformation digitale en entreprise : stratégies et outils pratiques : programme complet | Maylab

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter la transformation digitale en entreprise : stratégies et outils pratiques en fait partie.

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers en charge de la transformation digitale. Elle aborde les enjeux stratégiques, les méthodes de déploiement et les outils opérationnels pour aligner la technologie avec les objectifs d'entreprise. Les participants repartiront avec des grilles d'analyse, des tableaux de bord et des plans d'action directement applicables. La pédagogie alterne apports théoriques et études de cas réels, garantissant une approche pragmatique et ancrée dans les réalités des organisations.

Objectifs

• Définir une feuille de route digitale alignée sur la stratégie d'entreprise", "Identifier les leviers technologiques et humains pour accélérer la transition", "Construire un plan d'action opérationnel et mesurable", "Maîtriser les outils de pilotage et d'évaluation des projets digitaux", "Anticiper les risques et adapter sa gouvernance aux enjeux numériques"]

Programme

[{"module": "Stratégie digitale et gouvernance : construire une vision opérationnelle", "content": "Les enjeux de la transformation digitale pour l'entreprise. Méthode pour aligner la stratégie digitale avec les objectifs business. Définition des indicateurs clés de performance digitaux. Étude de cas : élaboration d'une feuille de route sur 12 mois. Gouvernance digitale : rôles, responsabilités et instances de pilotage. Atelier pratique : construction d'un tableau de bord digital pour votre organisation.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).