Négociation Complexe par l'Approche Harvard : Stratégies Avancées pour Décideurs — Montée en compétences | Maylab

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Négociation Complexe par l'Approche Harvard : Stratégies Avancées pour Décideurs en fait partie.

Cette formation s’adresse aux décideurs et managers confrontés à des négociations complexes impliquant plusieurs parties aux intérêts divergents. Elle propose une approche structurée pour identifier les enjeux réels, désamorcer les tensions et trouver des solutions mutuellement acceptables. Basée sur des cas réels et des exercices pratiques, la méthode Harvard y est adaptée aux spécificités des entreprises, avec un focus sur la gestion des blocages et la construction de coalitions. La formation inclut des mises en situation filmées et analysées, ainsi que des outils immédiats à réinvestir en contexte professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Module 1 : Cartographie des enjeux et des parties prenantes", "content": "Analyse des intérêts cachés et des rapports de force. Méthode pour dresser une cartographie précise des parties prenantes et de leurs motivations. Exercices de détection des signaux faibles dans les échanges. Étude de cas : négociation syndicats-employeur avec crise médiatique.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Module 2 : Désamorcer les tensions et gérer les émotions", "content": "Techniques pour rester maître du dialogue malgré les provocations ou les agressions verbales. Gestion de ses propres émotions et celles des autres. Travail sur la reformulation et le recadrage des propos. Mise en situation : réunion explosive avec feedback vidéo instantané.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Module 3 : S

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).