Manager un projet digital : méthodes et adaptations sectorielles : programme complet | Maylab

La transformation des métiers accélère. La formation Manager un projet digital : méthodes et adaptations sectorielles vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche concrète pour encadrer un projet digital de l'identification des besoins à la livraison. Les participants découvrent des méthodes adaptables selon les secteurs d'activité et les enjeux stratégiques. Les ateliers pratiques permettent d'expérimenter des outils de gestion et de priorisation, tout en intégrant les spécificités des environnements professionnels. La formation aborde également les pièges courants et les leviers pour garantir le succès du projet dans un cadre réaliste et mesurable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du pilotage de projet digital", "content": "Définition des objectifs stratégiques et opérationnels d'un projet digital. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Différenciation entre projet digital et projet classique. Étude de cas sur la définition d'un périmètre réaliste et mesurable.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes de conception et de priorisation", "content": "Présentation des frameworks adaptés aux projets digitaux (Agile, Lean, Waterfall). Techniques de priorisation des fonctionnalités (MoSCoW, RICE). Atelier pratique : élaboration d'une feuille de route digitale alignée sur les enjeux métiers.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion d'équipe et collaboration", "content": "Rôles et responsabilités dans une équipe projet dig

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).