Manager un projet audiovisuel d'entreprise : méthodologie et outils : programme complet | Maylab

De la théorie à la pratique : Manager un projet audiovisuel d'entreprise : méthodologie et outils met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle accompagne les responsables de projet vidéo ou les équipes communication souhaitant acquérir une méthodologie structurée pour gérer un tournage ou une production audiovisuelle en entreprise. Elle combine analyse des contraintes réelles, outils de planification et bonnes pratiques pour livrer un contenu conforme aux objectifs business. Les participants apprennent à anticiper les risques, optimiser les ressources et coordonner les intervenants techniques ou créatifs. Adaptée aux besoins des entreprises, elle intègre des cas concrets et des outils immédiatement applicables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de la gestion de projet audiovisuel", "content": "Analyse des spécificités des projets audiovisuels : contraintes créatives, techniques et budgétaires. Présentation des phases types (pré-production, tournage, post-production). Étude de cas réels d’échecs et de réussites pour en extraire des enseignements clés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception et planification d’un projet", "content": "Méthodologie pour définir les objectifs, le public cible et les livrables. Construction d’un rétroplanning adapté aux impératifs de l’entreprise. Identification des ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières) et des partenariats potentiels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Coordination des intervenants et gestion des risques", "content": "Rôles et

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).