Parcours Manager en Ingénierie Numérique : Pilotage Stratégique de Projets Complexes en BTP et Industrie | Maylab

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager en Ingénierie Numérique : Pilotage Stratégique de Projets Complexes en BTP et Industrie répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle certifiante forme les responsables techniques et chefs de projet à la maîtrise des outils numériques et des méthodes d'ingénierie avancée appliquées aux secteurs du bâtiment et de l'industrie. Les participants apprennent à concevoir, modéliser et optimiser des projets complexes en intégrant les dernières innovations en matière de modélisation 3D, simulation, BIM et intelligence artificielle. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et mises en situation professionnelle pour garantir une application concrète des compétences acquises. Adaptée aux besoins des entreprises, elle permet de réduire les délais, les coûts et les risques tout en améliorant la qualité et la performance des projets.

Objectifs

• Maîtriser les outils et méthodes de la modélisation 3D et du BIM pour les projets industriels et constructifs", "Intégrer l'intelligence artificielle dans les processus de conception et de simulation technique", "Optimiser les phases d'études techniques en réduisant les délais et les coûts", "Piloter efficacement une équipe projet en contexte numérique", "Appliquer les bonnes pratiques pour garantir la sécurité et la performance des projets"]

Programme

[{"module": "Ingénierie Numérique: Outils et Méthodes pour Projets Complexes", "content": "Analyse des enjeux du numérique dans les secteurs du BTP et de l'industrie : intégration des données, automatisation des processus, et optimisation des flux. Présentation des solutions technologiques disponibles (BIM, IA, modélisation 3D, outils de simulation). Étude de cas concrets sur la réduction des délais et des coûts grâce à l'utilisation des outils numériques. Mise en pratique sur un projet type : modélisation, simulation et analyse des résultats. Identification des leviers d'amélioration continue et des indicateurs de performance.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).