Parcours Construire l'acteur numérique stratégique en entreprise | Maylab

Construire l'acteur numérique stratégique en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation unique propose une méthode concrète pour inscrire l’intelligence artificielle dans la stratégie d’entreprise. Elle permet aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’innovation, évaluer les opportunités technologiques et fédérer les équipes autour de la transformation numérique. Basée sur des retours d’expérience terrain, elle combine apports théoriques et ateliers pratiques pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

• Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA pour l’entreprise", "Identifier les leviers d’innovation portés par l’IA", "Piloter un projet d’innovation IA de bout en bout", "Évaluer et prioriser les opportunités technologiques", "Fédérer les équipes autour d’une vision commune de la transformation numérique"]

Programme

[{"module": "De l’idée à l’action : structurer son projet IA", "content": "Analyse des cas d’usage concrets par secteur. Méthodologie pour cartographier les besoins métiers. Identification des freins et leviers opérationnels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter l’innovation IA : outils et bonnes pratiques", "content": "Panorama des outils existants. Critères de choix technologiques. Gestion des risques et conformité. Atelier de priorisation des projets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Devenir un acteur clé de la transformation numérique", "content": "Communication et adhésion interne. Leadership et animation d’équipe. Gestion du changement. Atelier de simulation de projet IA en groupe.", "duration_hours": 3}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).