Cette formation d’une journée s’adresse aux professionnels impliqués dans les processus d’achat, qu’ils proviennent de fonctions achats, logistique, RSE ou direction. Elle permet de comprendre les enjeux des achats responsables, d’identifier les leviers d’action concrets et d’appliquer des méthodes pour évaluer et sélectionner des fournisseurs engagés. À travers des cas pratiques et des outils adaptés, les participants repartent avec des solutions immédiatement utilisables pour transformer leurs pratiques sans complexifier leur organisation.
Toute entreprise souhaitant structurer une démarche d’achats alignée sur des critères de responsabilité sociale et environnementale.
Aucun prérequis spécifique. Connaissances basiques des processus d’achat dans l’entreprise souhaitées.
Définition et enjeux des achats responsables. Cadre légal : lois AGEC, devoir de vigilance, taxonomie européenne. Différences entre achats traditionnels et responsables. Études de cas sectoriels : industrie, services, retail.
Identification des critères prioritaires : environnement, social, éthique. Méthodes d’évaluation : grille d’analyse, audits, labels. Outils pratiques : matrices de scoring, questionnaires fournisseurs. Analyse de rapports RSE et bilans carbone simplifiés.
Rédaction de clauses sociales et environnementales dans les contrats. Suivi des engagements fournisseurs : indicateurs de performance, audits ciblés. Gestion des litiges et non-conformités. Outils de traçabilité : ERP, tableaux de bord.
Construction d’un plan d’action personnalisé adapté à son entreprise. Benchmark des bonnes pratiques sectorielles. Échanges entre participants sur les difficultés rencontrées. Validation des acquis et ressources pour aller plus loin.
Évaluation des acquis en fin de session via un quiz interactif et mise en situation sur un cas réel.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.