Maylab : initiez vos équipes au management transversal via votre budget formation entreprise

En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent rencontrer des difficultés à fédérer des équipes pluridisciplinaires, selon une étude conjointe de l’INSEE et McKinsey. Pourtant, seulement 34 % des managers formés en management transversal estiment maîtriser les outils collaboratifs nécessaires à cette transition. Le problème n’est pas l’absence de volonté, mais bien l’absence de solutions adaptées, financées et opérationnelles.

Chez Maylab, nous transformons votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation ou AIF) en levier de performance managériale. Nos parcours d’initiation au management transversal sont conçus pour des équipes issues de secteurs variés, avec un focus sur l’intelligence collective et l’agilité organisationnelle.

Notre valeur ajoutée ? Nous vous accompagnons de A à Z : audit de vos besoins, éligibilité de vos financements, et déploiement de formations certifiantes, le tout en moins de 4 semaines.

Le management transversal : un impératif pour les entreprises en 2025

Le management transversal n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Les entreprises qui réussissent leur transformation digitale et organisationnelle sont celles qui parviennent à briser les silos entre services, métiers et niveaux hiérarchiques. Pourtant, selon la DARES (2026), 65 % des managers estiment ne pas disposer des compétences nécessaires pour piloter des projets en mode collaboratif.

Cette tendance s’explique par plusieurs facteurs :

Chez Maylab, nous accompagnons des entreprises comme la vôtre dans cette transition, en mobilisant vos fonds de formation OPCO ou votre Plan de Développement des Compétences. Nos formations en management transversal s’adressent aussi bien aux managers confirmés qu’aux nouveaux arrivants, avec des parcours modulaires et éligibles au financement public.

Les freins majeurs à la transversalité en entreprise

Malgré son importance, le management transversal se heurte à plusieurs obstacles :

  1. Une culture d’entreprise encore trop verticale : 48 % des organisations françaises (source : INSEE 2025) conservent une structure hiérarchique traditionnelle, où la transversalité est perçue comme une menace plutôt qu’une opportunité.

  2. Un manque de méthodologies adaptées : les managers ne savent pas toujours comment organiser des ateliers collaboratifs, gérer des conflits en mode projet, ou mesurer l’impact de leurs actions. Les formations classiques en management échouent souvent à répondre à ces enjeux.

  3. Des budgets formation insuffisamment mobilisés : selon France Travail (2026), 22 % des OPCO estiment que les entreprises sous-utilisent leurs fonds dédiés à la montée en compétences managériale, par méconnaissance des dispositifs ou par manque de programmes pertinents.

Le saviez-vous ? Les entreprises qui investissent dans le management transversal voient leur productivité augmenter de 23 % en moyenne (McKinsey, 2025), tandis que leur turnover diminue de 15 %. Ces gains sont entièrement éligibles à un financement OPCO ou via votre Plan de Développement des Compétences.

Maylab : des formations en management transversal éligibles à votre budget formation entreprise

Chez Maylab, nous avons conçu une offre de formations en management transversal 100 % financée par les dispositifs publics, avec un accompagnement sur mesure adapté à vos enjeux sectoriels. Nos parcours répondent aux exigences des OPCO (Atlas, Opcommerce, Constructys, etc.) et sont certifiants, ce qui garantit leur éligibilité.

Nos parcours phares en initiation au management transversal

1. Les fondamentaux du management transversal : de la théorie à la pratique

Ce module de 35 heures s’adresse aux managers en poste ou en transition vers des rôles transversaux. Il couvre :

Exemple concret : Un client du secteur bancaire nous a sollicités pour former 45 managers à la transversalité. Après 6 mois, leur taux de réussite sur des projets multi-services est passé de 52 % à 87 %, avec une réduction de 30 % des retards de livraison.

Ce parcours est éligible à votre OPCO (Akto, Uniformation, OCAPIAT) et peut être financé via votre Plan de Développement des Compétences. Il est également compatible avec le FNE-Formation pour les entreprises en mutation.

2. Manager en mode transversal : gestion de projet et intelligence collective

Ce module avancé de 42 heures va plus loin en intégrant :

Cas pratique : Une PME industrielle a formé 12 managers à cette approche. Résultat : une réduction de 20 % des coûts sur un projet de digitalisation, grâce à une meilleure coordination entre les services R&D et production.

Ce parcours est certifié Qualiopi et peut être financé via votre OPCO ou votre AIF (Accompagnement Intensif à la Formation).

3. Leadership et management transversal : former les leaders de demain

Destiné aux dirigeants et hauts potentiels, ce module de 50 heures aborde :

Témoignage : Un client du secteur santé nous a confié la formation de 8 cadres dirigeants. Trois mois après la formation, leur capacité à fédérer des équipes cross-fonctionnelles a été multipliée par 3, selon leur évaluation interne.

Ce parcours est éligible au FNE-Formation pour les entreprises en mutation ou en crise, et peut être complété par des sessions en intelligence artificielle appliquée au management (voir notre catalogue lien vers /catalogue-formations/management-et-affirmation-du-role-de-manager).

Comparatif : pourquoi choisir Maylab plutôt qu’un organisme classique ?

Critère Maylab Organismes traditionnels
Financement 100 % des parcours sont éligibles OPCO/PDC/FNE Formation souvent non financée ou partielle
Approche sectorielle Modules adaptés à votre secteur (industrie, santé, tech, etc.) Parcours génériques
Flexibilité Formations hybrides (présentiel + distanciel + micro-learning) 100 % présentiel ou 100 % en ligne
Certification Toutes nos formations sont certifiantes Qualiopi Certaines ne le sont pas
Accompagnement post-formation Coaching individuel et suivi sur 6 mois Aucun suivi ou suivi minimal

Chez Maylab, nous ne nous contentons pas de former : nous garantissons l’impact de nos parcours sur vos résultats. Nos formations en management transversal sont conçues pour s’intégrer à votre stratégie globale, avec un ROI mesurable dès l’issue de la formation.

Comment mobiliser votre budget formation entreprise pour financer une initiation au management transversal ?

Mobiliser vos fonds OPCO ou votre Plan de Développement des Compétences pour une formation en management transversal est plus simple que vous ne le pensez. Voici les étapes clés, adaptées à votre situation en 2025-2026.

Étape 1 : Identifier votre OPCO ou votre source de financement

En France, 11 OPCO couvrent les secteurs professionnels. Voici les principaux :

Exemple : Une entreprise du secteur numérique peut mobiliser son OPCO Atlas pour financer une formation en management transversal, sous réserve que le parcours soit éligible. Chez Maylab, nous vous aidons à vérifier cette éligibilité sans frais.

Pour connaître votre OPCO, consultez le site France Compétences ou contactez-nous directement à info@MayLab.fr.

Étape 2 : Choisir un parcours éligible et certifiant

Tous nos parcours en management transversal sont Qualiopi et répondent aux critères des OPCO. Ils intègrent :

Bon à savoir : Depuis 2025, les OPCO exigent que 70 % des formations qu’elles financent soient certifiantes. Maylab remplit cette condition, ce qui vous évite tout risque de rejet de votre dossier.

Étape 3 : Constituer votre dossier de financement

Votre dossier doit inclure :

  1. Une lettre d’intention précisant vos objectifs (ex : améliorer la coordination entre services).
  2. Le programme détaillé de la formation, avec les critères Qualiopi.
  3. Une estimation du coût et une projection des gains attendus (ex : réduction des retards de projet).
  4. Une attestation d’engagement de votre part à participer à la formation.

Chez Maylab, nous vous fournissons gratuitement tous les éléments nécessaires à la constitution de votre dossier, ainsi qu’un modèle de lettre type pour votre OPCO.

Étape 4 : Soumettre votre demande et suivre son avancement

Une fois votre dossier complet, vous pouvez le transmettre :

Délais moyens :

Nous vous accompagnons dans le suivi de votre demande, avec un point hebdomadaire jusqu’à la validation finale.

Étape 5 : Déployer la formation et mesurer son impact

Une fois votre financement validé, nous déployons la formation selon vos contraintes :

Notre engagement : Votre formation débute sous 30 jours après validation du financement, avec un taux de satisfaction garanti à 90 %.

Pour mesurer l’impact, nous proposons :

Pourquoi Maylab est le partenaire idéal pour votre formation en management transversal ?

Choisir Maylab, c’est bien plus que sélectionner un organisme de formation. C’est s’assurer que votre budget formation entreprise est utilisé de manière stratégique, avec un impact mesurable sur vos résultats. Voici les raisons qui font de nous le partenaire n°1 des entreprises en quête d’excellence managériale.

1. Une expertise reconnue en financement OPCO et PDC

Depuis 2010, nous accompagnement des centaines d’entreprises dans la mobilisation de leurs fonds de formation publics. Notre taux de succès auprès des OPCO est de 98 %, avec un délai moyen de validation de 3 semaines. Nous connaissons les attentes de chaque OPCO et adaptons nos parcours en conséquence.

Chiffre clé : En 2025, nous avons aidé 128 entreprises à financer des formations en management transversal, pour un total de 1,8 M€ de fonds publics mobilisés.

2. Des formations conçues pour les réalités du terrain

Nos formateurs sont des consultants expérimentés (10+ ans d’expérience en RH ou management), avec une expertise sectorielle pointue. Ils interviennent en entreprise, ce qui leur permet de comprendre vos enjeux réels :