Parcours Piloter un projet d'entreprise avec la méthode G4P | Maylab

Le programme Piloter un projet d'entreprise avec la méthode G4P a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation exclusive propose une approche structurée de la gestion de projet spécialement conçue pour les besoins des entreprises. Elle combine méthodes éprouvées, outils concrets et études de cas réels pour transformer la planification en leviers de performance. Les participants apprennent à définir des objectifs clairs, organiser les ressources, anticiper les risques et piloter efficacement les étapes clés. À l'issue de la journée, ils disposent d'une boîte à outils immédiatement applicable dans leur contexte professionnel.

Objectifs

• Structurer et planifier un projet avec la méthode G4P", "Identifier et prioriser les tâches critiques", "Anticiper et gérer les risques projet", "Optimiser la collaboration et les ressources", "Évaluer et ajuster la performance du projet"]

Programme

[{"module": "Méthode G4P : les 4 piliers de la gestion de projet", "content": "Présentation de la méthode G4P (Groupe, Objectifs, Planification, Pilotage). Comprendre les quatre piliers fondamentaux. Exemples concrets d'application dans différents secteurs. Atelier pratique : analyse d'un projet existant selon la méthode.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et organisation des ressources", "content": "Définition des objectifs SMART. Méthodes de découpage (WBS) et de planification (diagramme de Gantt). Gestion des ressources humaines et matérielles. Étude de cas : élaboration d'un plan de projet complet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et des priorités", "content": "Identification des risques (matrice SWOT, analyse PESTEL). Hiérarchisation des tâches pa

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).